Ich zeigen Ihnen in diesem Seminar wie Sie aus Meetings mehr machen können:
Dieses Seminar hilft allen weiter, für ModeratorInnen,TeamleiterInnen und Führungskräfte ist es eigentlich ein Muss!
Inhaltliche Schwerpunkte (jeweils 1 Tag)
- Effiziente Meetings anleiten:
An einfachen Schrauben drehen, damit Treffen Sinn machen und was weiter geht.
- Kriterien für "To meet or not to meet",
- Woran Meetings scheitern - Schlüsselfaktoren des Erfolges,
- Strategische Planung: Sinn - Führung - Ziele - Kommunikation - Umsetzung,
- Vorbereitung ist der halbe Erfolg: ABC Analyse in der Agendaplanung,
- Einfache und wirksame Standardabläufe,
- Gesprächstechniken für die Kommunikationssteuerung: Wunderfragen für Zielorientierung und Zeitmanagement, ,
- 5 Todos und 7 Todsünden in Besprechungen.
- Entscheidungen in Gruppen treffen:
Das ist eines der heikelsten und gleichzeitig wichtigsten Themen der Zusammenarbeit: Gemeinsame Beschlussfassung als win-win, mit voller Umsetzungsenergie. Wir werden drei unterschiedliche Entscheidungsprozesse bzw. Abstimmungsverfahren in der Praxis testen und auf ihre speziellen Einsatzmöglichkeiten hin untersuchen:
- Systemisches Konsensieren,
- Entscheidungsmatrix,
- Soziokratische Konsent-Entscheidung.
- Planungs-, Klärungs- und Problemlösungsmeetings leiten:
Mit der "Focused Conversation"-Methode lernen Sie schwierige Teammeetings elegant entlang eines 4-Phasen Ablaufes durch kraftvolle Fragen zu steuern:
- Fokus beim Thema halten,
- Beteiligung Aller ermöglichen,
- Spannungen und Reibungen reduzieren,
- das Gesprächsklima spürbar verbessern,
- Relevante Ergebnisse erzielen,
- Volle Energie für die Umsetzung sichern.
Ein kanadisches Konzept, das in der Handhabung einfach, aber nicht ganz leicht ist
Bei allen Themenschwerpunkte erfahren Sie
- Schlüsselfaktoren des Erfolges von Meetings,
- Gewinnen Sicherheit im Umgang mit Doppelrollen im Meeting,
- eine Live-Demo zum Selbsterleben,
- das Vorgehen von der Einstimmung zur Ernte,
- Gesprächstechniken für die Besprechungsleitung,
- Do's and Don'ts & Tipps und Tricks aus der Praxis,
- und haben Gelegenheit zum Üben und Anwenden.
Sie erleben in diesem Seminar neue Wege der Zusammenarbeit, die sich leicht und unmittelbar in die Praxis umsetzen lassen. Erleben Sie, wie Sie leicht und anders mit "anleitender Moderation" bzw. der "moderativen Führung" zu ausgezeichneten Ergebnissen kommen können.
nächster Termin: Do 27. - Sa 29. November 2020, jeweils 9:00 bis 18:00
übernächster Termin: Herbst 2021
Trainer: Mag. Erich Kolenaty
Ort: Wohnprojekt Wien, 1020 Wien, Krakauerstraße 19
Teilnahmebeitrag: Euro 850.- zzgl. 20% USt (inkl. Pausengetränken und Unterlagen) Teilnehmerzahl: 4 - 12
Haben Sie Fragen oder wollen Sie einen persönlichen Eindruck von mir gewinnen? Lesen Sie mehr über meinen beruflichen Background, schicken Sie mir ein Mail, oder rufen Sie mich an: +43-664/ 110 75 20.
Bitte beachten Sie die Paketpreise:
Paket Basic2 von 5 Seminaren zusammen um Euro 1.500.- + 20% USt
Paket Advanced3 von 5 Seminaren zusammen um Euro 2.100.- + 20% USt
Paket Professional
4 von 5 Seminaren zusammen um Euro 2.700.- + 20% USt
Paket Complete
5 von 5 Seminaren zusammen um Euro 3.250.- + 20% USt
Seminar Kraftvolle Methoden der Moderation
Seminar Prozess-Moderation
Seminar Moderation Klassisch
Seminar Praxis der Großgruppenmoderation
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- Teilnahme an den 5 Basisseminaren der Moderationswerkstatt
- Teilnahme an 2 Spezialseminaren
- Teilnahme an meinen Webinaren
- 1 Hospitation bei Workshops oder Veranstaltungen, die ich bei meinen internen Kunden moderiere
- 6 Stunden Moderationscoaching zur Planung Ihrer Veranstaltungen
- Die Begleitung zum Meisterstück
- Das Zertifikat "Fine Art of Facilitation"
- Das Buch "Don't Just Do Anything, Stand There"
auf deutsch oder englisch von Marvin Weisbord und Sandra Janoff.
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