1. Indikation: Wirksame Bewältigung von Managementaufgaben
Grundbedürfnis: Klären, lösen, handeln
Das ist die klassische Aufgabe der Prozessbegleitung in Klausuren, Workshops, Projekten und Veränderungsprozessen.
2. Indikation: Teambildung, Initiation
Grundbedürfnis: Klären, ausrichten, wachsen
Für Teams, Netzwerke oder Organisationen. die am Start stehen oder sich erfolgreich entwickeln wollen.
3. Indikation: Strategische (Neu)Orientierung
Grundbedürfnis: Klären, Energie gewinnen, verändern
Wenn kraftvolle Neuausrichtung und Zukunftsperspektiven gebraucht werden.
4. Indikation: Management von Projekten und Veränderungsprozessen
Grundbedürfnis: Klären, Planen, Umsetzen
Advanced Facilitation unterstützt langlaufende Prozesse wirksam vom Kickoff bis zum Review
5. Indikation: Bewältigung von Krisen in Teams und Organisationen
Grundbedürfnis: Klären, Ordnen, Heilen
Advanced Facilitation kann ein verantwortungsvolles Krisenmanagement nicht ersetzen, aber wirksam zu Bewältigung und Neubeginn beitragen.
6. Indikation: Gesprächsbasiertes Wissensmanagement
Grundbedürfnis: Wissen teilen, voneinander lernen
Für respektvolle und angemessene Lernstrukturen auf Augenhöhe.
Herauszufinden worum es "eigentlich" geht, wenn Moderation nachgefragt wird, ist Aufgabe der Auftragsklärung. Erfreulicherweise gibt es dafür im Fundus der systemischen Beratung ein großes Repertoir an einschlägigen Frage- und Klärungsrichtungen.
Wenn erst mal klar ist, woran der Auftraggeber wirklich erkennen wird, dass die Maßnahme ein Erfolg war dann ist es auch relativ gleichgültig, ob die Veranstaltung letztlich Workshop, Tagung, Konfererenz, Klausur oder sonstwie heißt. An dieser Stelle wird auch deutlich, dass Moderation, wie ich sie verstehe, der systemischen Beratung näher ist, als der Moderation in der "Conference-form".
Hier geht es zurück zur Moderation.
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